新生代企业家向上力量:破界生长,开启商业未来_
时代浪潮奔涌，中国商界正迎来一批兼具视野与担当的新生代力量。他们成长于经济高速发展与全球化深度交融的年代，受到系统的商业教育熏陶，在互联网、新消费、智能制造、绿色低碳等多个领域崭露头角。有人深耕家族实业，用数字化与精细化管理改造传统生产线；有人大胆开拓新赛道，将年轻一代的审美、价值观与社会责任融入品牌内核；也有人以跨界思维打破行业边界，在守正与创新之间寻找属于自己的增长路径。
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这群新生代企业家们秉持着共同的理念：传承并非简单复刻，创新也不是彻底颠覆。他们不急于否定过去，而是以更开放的心态拥抱技术变革，以更敏锐的洞察捕捉市场需求，以更坚定的担当回应时代使命。在稳健经营中寻求突破，在长期主义中实现价值，既守住企业的根与魂，又为产业升级、社会发展注入持续生长的新动能。
JSC主理人吴梦怡（左）
ECHOE GROUP创始人易珂（右）
在商业布局上，吴梦怡充分依托健盛集团30余年沉淀的针织技术与无缝工艺，带领 JSC 实现专业功能性与日常美学设计的平衡统一，其产品既可满足高强度运动需求，亦适配多元生活场景。她以“笑脸”这一标志性视觉符号作为品牌载体，传递 “专业与美感兼具” 的运动生活理念，同时推动集团从“制造”向“创造”转型，传递自信、轻盈、积极的生活方式。
南京创驰广告有限公司总经理秦峻伟（左）
ECHOE GROUP创始人易珂（右）
秦峻伟以南京创驰印刷总经理的身份，在网络上开启了一条特别的创业之路。他凭借出众的气质与外形迅速破圈，被粉丝称为“印刷界霸总”。他起步于颜值却不囿于颜值。在数字印刷车间里，他巧妙地将个人IP与家族企业实力相结合，成功打破了B端企业“涨粉不获客”的新媒体误区。他的核心逻辑清晰而务实——“人设为获客服务，内容为转化铺路”。从机器轰鸣的车间到单条百万播放的爆款视频，秦峻伟用实际行动证明，流量不仅能带来关注，更能直接开辟线上获客的新通路。正如他所坚信的：“流量在哪里，我们的财富就在哪里。”
ANOTA创始人兼CEO浦奕柳（左）
ECHOE GROUP创始人易珂（右）
ANOTA，名称源于“A NOT A”，是一个立足于“存在”本身展开的奢侈品牌。它关注事物在被命名、被定义之前的状态，通过珠宝、配饰、服装与器物等形式，探索存在如何被感知、被承载、被保留。浦奕柳以源自中国古典哲学的 “生长主义” 作为 ANOTA 核心底层逻辑，凭借鲜明的品牌风格与价值主张，ANOTA 在短短半年内便登上春晚舞台，成为刘涛、赵露思等百余位明星的出圈之选，并多次作为中方官方礼物，出现在各大对外交流活动中。浦奕柳与ANOTA，正在定义一种属于中国新生代的世界级审美语言。
家美乐集团执行总经理王艺霏（左）
ECHOE GROUP创始人易珂（右）
作为家美乐集团的00后总经理，王艺霏从工资低于实习生的最基层岗位轮岗做起，在众人认为的夕阳产业中找到了新媒体这一新的增长曲线。面对父辈最初的不解与质疑，她用实打实的销售数据和线上落地的订单打破了疑虑。从被父亲“赶出会议室”到成为父亲口中的“流量密码”，她用最真实的镜头展现了一个反差感满满的“建材公主”，为33年的传统家居贸易企业注入了前所未有的年轻力量。
君庭餐饮管理有限公司执行总经理周慧婷（左）
ECHOE GROUP创始人易珂（右）
周慧婷以数据与逻辑搭建起高端餐饮后厨与决策层之间的高效桥梁，为品牌管理书写全新篇章。2025年，这位留美归国的青年管理者正式接手家族企业君庭餐饮。面对拥有二十年积淀的高端餐饮品牌，她将系统化管理思维融入运营，聚焦沟通协同与目标落地。面对行业环境变化与内部管理挑战，她坚定推行数字化改革，以数据为决策依据，及时优化经营策略，守住高端定位。她始终怀揣愿景，致力让君庭走出国门，成为海外宾客心中兼具仪式感与影响力的中式高端餐饮标杆。
东信烟花集团有限公司副总经理钟良（右）
ECHOE GROUP创始人易珂（左）
在推动传统非遗技艺现代化转型的进程中，东信烟花副总裁、国家级非遗“浏阳花炮制作技艺”青年传承人钟良，毅然回归家族企业，为这项古老技艺赋予全新的时代内涵与生命力。2016年归国接手企业之际，行业正受限于多地燃放政策收紧，整体步入深度转型期。他跳出传统节庆市场的固有格局，从自然与生活中汲取创意养分，将烟花打造成可系统化设计的艺术载体。从成都大运会开幕式惊艳亮相的“生命之树”，到斩获澳门国际烟花比赛桂冠的精品力作，他带领团队兼顾艺术创意与工程安全，推动烟花与电音节、游戏IP等多元场景跨界融合，让传统花炮摆脱单一的节庆符号，升级为可常态化呈现的文化艺术体验。
谦许服饰集团总裁助理，衬衫老罗品牌总监罗琪(右)
ECHOE GROUP创始人易珂（左）
罗琪作为衬衫老罗品牌总监，果断放弃单一的线上渠道销售模式，坚持先打造品牌势能、积累品牌资产，再依托数据化运营稳步拓展线下，最终将品牌从单一抖音电商，发展为拥有线上电商全域，且拥有 110+家线下门店的全域连锁品牌，两年内推动企业业绩激增近10倍，成为传统制造企业数字化转型标杆。从备受争议的改革者成长为核心管理者，罗琪系统化的品牌建设为衬衫老罗带来全网超亿级曝光，用实战成果印证品牌价值是线下扩张的核心基础，以年轻力量重构服装产业增长路径。
BEYOANE必扬品牌创始人陈杰
在护肤品市场竞争白热化的当下，清华大学毕业的陈杰却为自有品牌BEYOANE必扬选择了一条低调而专注的路径。他反对盲目追求规模与流量，将企业管理类比于健身：“简单的事情重复做、用心做”。他坚持让团队深入阅读每一条用户评论，在真实的反馈闭环中持续优化产品。在这个追逐速成的时代，他相信产品力本身，就是最深厚、最可持续的护城河。
Jumoon联合创始人郝思佳
郝思佳用她独特的创意感知力与多元文化底色，为品牌注入鲜活的人文温度。成长于中、德、美三国的经历让郝思佳对文化差异有着天然的敏锐。山东人的实干基因与国际化视野在她身上交汇，使她在品牌传播中既能脚踏实地又敢于打破常规。2023年，她与合伙人梁冰共同创立Jumoon，致力于为中国出海品牌及美国本土品牌提供定制化创意服务。面对AI技术的冲击，她始终保持乐观，坚信机器可以优化效率，但无法取代公关人敏锐的情商与共情能力。在她看来，真正的价值在于帮助客户讲好品牌故事、传递正确价值观，在商业逐利与商业向善之间找到平衡。
Jumoon联合创始人兼CEO梁冰
产品是品牌的根基，而品牌的故事如何被世界听见，则需要跨越文化的叙事能力。这正是梁冰所专注的命题。梁冰在2019年回国后没有按照老一辈规划的路线做发展，而是选择进入国内大厂担任高管，2023年她抓住出海的风口重新创业，与合伙人郝思佳共同创立Jumoon，专注于为中国品牌在全球化进程中构建跨文化增长路径。创业初期遭遇全球疫情冲击，她凭借对中美文化的深刻理解，创新提出“本土化内容+全球化渠道”的混合模式，组建横跨太平洋的创意与策略团队。如今，她的机构已成为连接中国品牌与全球年轻消费者的关键桥梁，证明全球化不仅是市场的延伸，更是思维方式与叙事能力的深度融合。
这种 “创变”，绝非对过去的否定，而是更深层次的价值延续。延续的是精益求精的匠心，以及 “把事情做成” 的务实精神；革新的是思维方式、组织形态与价值表达。他们共同印证了一个趋势：中国新一代商业力量，无论传承开拓还是白手起家，都正从单一资源依赖走向核心能力构建，从追求规模增长转向使命驱动的长期发展。
当全球化遭遇逆流、当技术革命重塑产业格局，这群年轻人所展现的，不仅是个体的商业智慧，更是一种新商业文明的雏形：它融合了东方传统的韧性、全球视野的包容、以及数字原住民的敏捷。他们是中国经济高质量发展的微观基石，也是未来世界级品牌的中国面孔。
ECHOE致力于发现凝聚和赋能具有全球视野和深远影响力的新一代商业领袖。打造具有国际影响力的企业家圈层，聚焦家族企业接班人，以 “传承不复刻，创新不颠覆” 为理念，整合顶级商业资源，陪伴新生代从继承者成长为开创者，通过线上线下定制化活动，构建学习、成长、合作生态，助力中国新生代企业家基业长青。
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